Нантун Туоксин ухаалаг тоног төхөөрөмжийн технологийн ХХК-ийн ирэх таван жилийн хөгжлийн төлөвлөгөө
Ухаалаг тоног төхөөрөмж, үйлдвэрлэлийн автоматжуулалт эрчимтэй хөгжиж буй өнөө үедхуванцар гинжДамжуулах, дамжуулах гол бүрэлдэхүүн хэсэг болох хавтан ба модулийн бүс нь зах зээлийн эрэлт хэрэгцээ өссөөр байна. Нантун Туоксин ухаалаг тоног төхөөрөмжийн технологийн ХХК нь модульчлагдсан хуванцар гинжин хавтан, хуванцар модулийн туузыг зохион бүтээх, үйлдвэрлэх технологийн хуримтлал, шинэлэг чадавхид тулгуурлан таван жилийн хөгжлийн төлөвлөгөө боловсруулж, бизнесээ үсрэнгүй өргөжүүлэхийг хичээж байна.

1、 Компанийн бүтээгдэхүүний тойм
Тус компани нь өндөр бат бэх, элэгдэлд тэсвэртэй, зэврэлтэнд тэсвэртэй, жигд ажиллагаатай зэрэг шинж чанартай модульчлагдсан хуванцар гинжин хавтан, хуванцар модулийн бүсийг зохион бүтээх, үйлдвэрлэхэд анхаарлаа хандуулдаг. Гинжин хавтан болон модулийн бүс нь өндөр чанартай хуванцар материалаар хийгдсэн бөгөөд тарилгын дэвшилтэт технологи, өвөрмөц бүтцийн дизайнтай хослуулсан бөгөөд хоол хүнс, ундаа, эм, электрон бараа, автомашины эд анги үйлдвэрлэл зэрэг олон талт үйлдвэрлэлийн цогц үйлдвэрлэлийн орчинд дасан зохицож чаддаг. Түүний уян хатан залгах арга, тохируулсан загвар нь урт, өргөн, даац, тусгай функцын хувьд янз бүрийн хэрэглэгчдийн хэрэгцээг хангаж чадна.Конвейершугам.
2、 Хөгжлийн ерөнхий зорилго
Ирэх таван жилийн хугацаанд бидний зорилго бол дотоодын модульчлагдсан хуванцар гинжин хавтан, хуванцар модулийн туузан үйлдвэрлэлийн жишиг аж ахуйн нэгж болж, олон улсын зах зээлд бүтээгдэхүүнийхээ зах зээлд эзлэх хувь, брэндийг таниулах явдал юм. Тасралтгүй технологийн шинэчлэл, зах зээлийг өргөжүүлэх, дотоод менежментийг оновчтой болгох замаар бид орлого, ашгийн тогтвортой өсөлтийг хангах, хувьцаа эзэмшигчдэд ихээхэн үнэ цэнийг бий болгох, салбарын технологийн дэвшлийг дэмжих зорилготой.
3、Үе шаттай хөгжлийн төлөвлөгөө
Богино хугацааны төлөвлөлт (1-2 жил)
Бүтээгдэхүүний оновчлол ба инноваци: Одоо байгаа бүтээгдэхүүний материаллаг томъёо, бүтцийг оновчтой болгох, элэгдэлд тэсвэртэй байдал, ядаргаа эсэргүүцэх чадварыг сайжруулахын тулд судалгаа, хөгжлийн хөрөнгө оруулалт хийх. Үүний зэрэгцээ зах зээлийн эрэлт хэрэгцээний дагуу шинэ эрчим хүчний батерей үйлдвэрлэх зэрэг шинээр гарч ирж буй салбаруудад тохирсон тусгай гинжин хавтан, модулийн туузыг боловсруулж, бүтээгдэхүүний хэрэглээний талбарыг өргөжүүлнэ.
Зах зээлийг хөгжүүлэх, өргөжүүлэх: Зүүн Хятадын зах зээлд эзлэх хувийг нэгтгэж, орон нутгийн хүнс, ундаа, электроникийн үйлдвэрлэл болон бусад салбарын тэргүүлэгч аж ахуйн нэгжүүдтэй урт хугацааны хамтын ажиллагааны харилцаа тогтоож, бүтээгдэхүүний нэвтрэлтийн түвшинг нэмэгдүүлнэ. Өмнөд Хятадын хөгжингүй үйлдвэрлэлийн салбарын хариуд хэрэглэгчийн шинэ нөөцийг судлахын тулд бүс нутгийн борлуулалтын багийг байгуул. Салбарын үзэсгэлэнд идэвхтэй оролцож, компанийн хамгийн сүүлийн үеийн бүтээгдэхүүн, технологийг танилцуулж, брэндийг таниулах.
Баг бүрдүүлэх, авъяас чадварыг хөгжүүлэх: Авьяаслаг боловсон хүчнийг сонгон шалгаруулах системийг боловсронгуй болгож, материал судлал, механик дизайн, маркетинг гэх мэт мэргэжлийн авьяастнуудыг нэвтрүүлэхэд анхаарч, судалгаа, боловсруулалт, борлуулалтын багийг баяжуулна. Сургалтын дотоод механизмыг бий болгож, техникийн болон борлуулалтын ур чадварын сургалтыг тогтмол зохион байгуулж, ажилтнуудын мэргэжлийн ур чадвар, бизнесийн чадварыг дээшлүүлнэ.
Дунд хугацааны төлөвлөгөө (3-4 жил)
Шинэ бүтээгдэхүүн хөгжүүлэх, төрөлжүүлэх: Салбарын их сургуулийн судалгааны хамтын ажиллагааны платформыг бий болгох, их дээд сургууль, судалгааны байгууллагуудтай хамтран материал, үйлдвэрлэлийн процессын сүүлийн үеийн судалгааг хийх, өндөр хүчин чадалтай, байгаль орчинд ээлтэй гинжин хавтан, модуль туузан бүтээгдэхүүнийг хөгжүүлэх. Бүтээгдэхүүний хүрээг өргөжүүлж, дамжуургын шугамын туслах хэрэгслүүд болон автоматжуулалтын хяналтын системийг хөгжүүлж, хэрэглэгчдэд нэг цэгийн шийдлээр хангана.
Зах зээлийг өргөжүүлэх, брэндийг бий болгох: Дотоодын зах зээлийг нэгтгэх үндсэн дээр төв болон баруун бүсийн зах зээлийг судалж, бүс нутгийн худалдаа үйлчилгээний төвүүдийг байгуулж, орон нутгийн хэрэглэгчдэд түргэн шуурхай, чанартай үйлчилгээг үзүүлнэ. Зүүн өмнөд Ази, Европ, Хойд Америкт үйл ажиллагаагаа өргөжүүлэхэд анхаарч олон улсын зах зээлд нэвтэрч, олон улсын нэр хүндтэй үзэсгэлэнд оролцох, дотоодын дистрибьютерүүдтэй хамтран ажиллах замаар олон улсын зах зээлийг аажмаар нээж, брэндийн олон улсын нэр хүндийг нэмэгдүүлэх.
Багийн хөгжил, менежментийг сайжруулах: Гол тулгуур багийг төлөвшүүлж, удирдлага, технологийн судалгаа, хөгжлийн гол албан тушаалд ажиллах шилдэг авьяастнуудыг сонгон шалгаруулж, шинжлэх ухааны үндэслэлтэй авъяас чадварын нөөцийг бүрдүүлэх. Тохиромжтой үйлдвэрлэл, Зургаан сигма менежмент зэрэг удирдлагын дэвшилтэт үзэл баримтлал, аргуудыг нэвтрүүлж, үйлдвэрлэлийн үйл явц, чанарын удирдлагын тогтолцоог оновчтой болгож, үйлдвэрлэлийн үр ашиг, бүтээгдэхүүний чанарыг дээшлүүлнэ.
Урт хугацааны төлөвлөлт (5 жил)
Технологийн манлайлал, үндсэн өрсөлдөх чадварыг бий болгох: Судалгаа, хөгжлийн хөрөнгө оруулалтыг тасралтгүй нэмэгдүүлэх, бие даасан оюуны өмчийн эрхтэй технологийн үндсэн системийг бий болгох, материаллаг инноваци, ухаалаг үйлдвэрлэлийн үйл явц, тэргүүлэх салбарын технологийн хөгжилд томоохон нээлт хийх. Технологийн шинэчлэлээр дамжуулан бүтээгдэхүүний нэмүү өртөг, зах зээлийн өрсөлдөх чадварыг дээшлүүлж, компанийн салбар дахь тэргүүлэх байр суурийг бататгана.
Олон улсын зах зээлийн зохион байгуулалт, стратегийн хамтын ажиллагаа: Олон улсын зах зээлд борлуулалтын тогтвортой сүлжээ, борлуулалтын дараах үйлчилгээний тогтолцоог бий болгож, олон улсад нэр хүндтэй аж ахуйн нэгжүүдтэй урт хугацааны стратегийн түншлэл байгуулж, техникийн солилцоо, бүтээгдэхүүний хамтын ажиллагаа явуулж, гадаад дахь бизнесийн 40 гаруй хувийг эзлэх, компанийг модульчлагдсан хуванцар модуль, хуванцар модулийн олон улсад нөлөө бүхий нийлүүлэгч болгох.
Байгууллагын соёл ба нийгмийн хариуцлага: Ажилчдын харьяалал, үнэнч байх мэдрэмжийг нэмэгдүүлэхийн тулд эерэг, шинэлэг, хамтран ажиллах компанийн соёлыг бий болгох. Нийгмийн өмнө хүлээсэн үүргээ идэвхтэй биелүүлж, байгаль орчныг хамгаалах, тогтвортой хөгжилд анхаарч, байгаль орчинд ээлтэй материал, үйлдвэрлэлийн процессыг нэвтрүүлэх, үйлдвэрлэлийн явцад орчны бохирдлыг бууруулах.

4, Санхүүгийн төлөвлөлт
Богино хугацаа:Санхүүгийн төсвийн удирдлагыг оновчтой болгож, зардал, зардлыг хатуу хянаж, хөрөнгийн ашиглалтын үр ашгийг дээшлүүлнэ. Боломжит үнэ, зах зээлийг тэлэх замаар орлогын жилийн өсөлтийг 25%-иас багагүй байлгах.
Дунд хугацаа:Стратегийн хөрөнгө оруулалтыг нэвтрүүлэх, засгийн газрын дэмжлэгийн санд хамрагдах, бонд гаргах гэх мэт олон төрлийн санхүүжилтийн сувгуудаар компанийн хөгжилд хангалттай санхүүгийн дэмжлэг үзүүлнэ.18%-иас дээш цэвэр ашгийн түвшинд хүрэхийн тулд зардлын хяналт, эрсдэлийн удирдлагыг бэхжүүлнэ.
Урт хугацааны:Бүртгэлийн төлөвлөгөөнд бэлтгэх, компанийн хөрөнгийн үйл ажиллагааны чадавхи, зах зээлд нөлөөллийг нэмэгдүүлэх. Санхүүжилтээ олон нийтэд зарласнаар бид үйлдвэрлэлийн цар хүрээгээ улам өргөжүүлж, судалгаа, хөгжүүлэлтийн чадавхиа дээшлүүлж, компанийн урт хугацааны хөгжлийн санхүүгийн бат бөх суурийг тавьж чадна.
Ирэх таван жилд Нантун Түоксин ухаалаг тоног төхөөрөмжийн технологийн ХХК нь зах зээлд чиглэж, инновацид тулгуурлана. Бүх ажилчдын хүчин чармайлтаар компани нь үсрэнгүй хөгжилд хүрч, модульчлагдсан хуванцар гинжин хавтан, хуванцар модулийн туузны үйлдвэрлэлийг хөгжүүлэхэд илүү их хувь нэмэр оруулах болно.










